開新局比貢獻贏戰(zhàn)2024 優(yōu)秀個人事跡展播（第五期)十佳優(yōu)秀管理者——欒莉

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開新局比貢獻贏戰(zhàn)2024

優(yōu)秀個人事跡展播（第五期）

十佳優(yōu)秀管理者——欒莉

欒莉，中國共產(chǎn)黨黨員，1995年11月入職黃海制藥，近30年來一直從事倉庫庫管工作，2019年至今任物流部庫管員班長。2023年度，欒莉憑借著多年的倉庫管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)班組成員，積極優(yōu)化倉庫布局，探索降本改善，高效協(xié)同完成公司物資收發(fā)工作。

作為一線管理者，欒莉始終保持著對工作的熱愛和敬業(yè)精神。2023年，為了響應(yīng)公司組織優(yōu)化工作，她積極號召班組成員，由原來的專人專崗實行輪崗學(xué)習，實現(xiàn)了庫管員崗位的一專多能，全年倉庫完成物資收發(fā)4.2萬筆，人均單據(jù)完成量超過歷年最高值的14%，秉持著細心嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做到了每一筆物資零誤差收發(fā)。她還帶領(lǐng)班組順利通過各級管理部門對倉庫的十余次檢查工作，整潔有序的倉儲環(huán)境提升了企業(yè)形象，也給監(jiān)管部門留下了良好的印象。

在日常工作中，欒莉細心嚴謹、勤思善學(xué)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。為節(jié)約研發(fā)成本，減少研發(fā)剩余物料成本積壓，積極尋求研發(fā)物料按生產(chǎn)用原輔料進行收發(fā)管理的方法。欒莉憑借多年的庫管工作經(jīng)驗，多次參與討論研發(fā)待驗物料領(lǐng)用的流程制定工作并提出合理化建議，最終協(xié)同相關(guān)部門搭建了“研發(fā)待驗物料的領(lǐng)用”流程，給研發(fā)項目進度爭取了時間，也確保了GMP體系和研發(fā)物料發(fā)放合規(guī)有序進行。她還憑借積累的各系統(tǒng)應(yīng)用中的問題解決經(jīng)驗，積極參與倉儲管理物料系統(tǒng)信息化的需求建設(shè)，提供信息化系統(tǒng)應(yīng)用過程中的優(yōu)化方案，為公司信息化系統(tǒng)的有序使用及提升獻策獻力。

作為班長，欒莉不僅要做好本職工作，更要帶領(lǐng)團隊一起改善進步。2023年，欒莉共提出改善提案3項，“小”的改善大大提高倉庫貨位的利用率，有效降低了公司運營成本，倉儲流程的優(yōu)化也更好地保持了庫容庫貌，提高了倉儲安全性，確保了倉庫的運作順暢。她主動強化班組成員的安全意識，認真完成安全行為的監(jiān)督管理，完成立體高架庫貨架檢修及整改工作，降低安全隱患，為安全倉儲保駕護航。